Ver el código de «Construcción de la realidad»

La paradoja 11 refiere a la tensión "entre una concepción de realidad como algo inmutable y otra que concibe la realidad como algo posible de transformar". Para una acción de gestión institucional este dilema define tanto el tipo de objetivos de trabajo, la selección de proyectos o programas, como el tipo de abordaje de las problemáticas con las que se decide trabajar. Para prácticas de gestión institucional, encontrarse con esta paradoja puede generar como consecuencia directa el desarrollo de acciones centradas en la asistencia antes que en la modificación de las condiciones estructurales que generan los problemas que se pretenden mitigar. La conformación de nuestros equipos de trabajo, la selección de los proyectos de trabajo, o bien las problemáticas priorizadas, indican qué modos de concebir la realidad tiene una organización o bien, su gestión institucional. A continuación, esperamos sus aportes para continuar reflexionando juntos acerca de esta temática.