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Resulta difícil articular diversos actores en la práctica, cuando por referencia de la misma se torna necesario delimitar la población destinataria que cumplen criterios determinados.
Se vuelve más complejo involucrar a diversos pobladores de la comunidad, puesto por límite de recusos humanos, financieros y materiales conseguidos por la institución no se estipula además de población destinataria, incluir a pobladores que por libre decisión desean participar de la práctica.
Esta situación despierta sentimientos de marginación hacia algun@s poblador@s de la comunidad en la cual se desarrolla la práctica, rumoreando que se tiene predilección por algunas personas o expresando frases como:"...tengo que llegar a sero estar como tal persona para tener orientación o participar..."
Algunas prácticas delimitan población destinataria y esta al mismo tiempo no excluye a otros/as poblador@s que deseen participar; lo que claro está, implica mayor empleo de recursos humanos, materiales y económicos, que nuestra práctica no estipula.
Incluso, participan de todas las actividades y cuando existen algunas exclusivas para destinatari@s direct@s(por gastos que puedan implicar) saben que no existe presupuesto para más personas(desde los primeros momentos se les aclara esta situación) y estas se organizan para conseguir los recursos que ayuden a su participación.
Podría ser provechoso para futuras prácticas tener en cuenta estos factores a través de los cuales se pueda fomentar mayor participación no sólo de aquell@s que una problemática afecta de manera directa  sino de poblador@s deseos@s de participar, compartir y prevenir en sus familias las causas de las problemáticas abordadas enla práctica.
Es menester que las diferentes instituciones tengan en cuenta estas experiencias que surgen en el día a día e incorporen en las culturas institucionales.

Esto podría constituir indicador que muchos y much@s poblador@s son cosncientes del problema social que aqueja a su comunidad o por el contario, que sólo se detienen a observar y desear los  beneficios que se brindan a aquell@s destinatari@s directos de la práctica.


'''Alternativa3:''' lo que nos plantea esta temática es que la cultura institucional de una organización o comunidad, pueblo, etc., tiene dos caras: una que consideramos buena, que nos permite crecer, nos da legitimidad y nuestra característica propia y otra cara que no es tan buena, ya que tiene que ver con distintos vicios o faltas de metodología por ejemplo que no nos ayudan a crecer.

Tener una mirada critica sobre lo que forma parte de la cultura de una organización por ejemplo, permitiría no caer en la naturalización de algunas conductas que a la larga perjudicarían el desarrollo una organización o nos permitiría ir organizándonos cada vez más y de mejor manera. Igual es importante que este tipo de construcciones llevan su tiempo y no se dan de un día para el otro o no se pueden mirar todos a la vez.